Premesso che non ho ancora deciso cosa farò da grande (lo deciderò quando grande sarò!), in questa pagina racchiudo tutti i “pezzi” della storia che racconta il mio cammino di educazione e preparazione per diventare startup mentor
Nel pieno delle attività dell’Entrepreneurship Lab, il percorso organizzato da Polihub con EptagonLab che ho deciso di affrontare dopo il corso EI&S – Entrepreneurship, Innovation & Startup del MIP, la Graduate School of Business del Politecnico di Milano, inizio a condividere alcune personali considerazioni sul ruolo dello startup mentor e come, in base alla mia primissima esperienza, può risultare cruciale nello sviluppo e crescita di una startup
Ci siamo, è iniziato il primo set della partita che ho deciso di giocare, quella del percorso di formazione per diventare uno startup mentor del PoliHub. Vi confesso che dopo aver sentito l’altissima seniority dei miei “compagni di viaggio”, mi sono chiesta: «ma io… che ci faccio qui?»
Il mentor è colui che ha voglia di “mettere la giacca di chi aiuta” una startup a diventare impresa. E’ colui che fa da guida ma senza alcuna leadership gerarchica: l’imprenditore è lo startupper, non il mentor